“從2005年一間簡易廠房里的摩托車尾氣催化劑研發(fā)，到如今構(gòu)建起覆蓋雙碳全鏈條的技術(shù)生態(tài)，中自用二十年時間跨過了五道‘生死關(guān)’。”7月15日，中自科技股份有限公司在成都舉辦二十周年慶典暨科技成果發(fā)布會上，中自科技董事長陳啟章在慶典致辭中，將企業(yè)發(fā)展歷程濃縮為一段攻堅克難的奮斗史。

創(chuàng)業(yè)初期，人才短缺是首道難題。中自科技以四川大學(xué)畢業(yè)生為班底，廣納多高校專業(yè)人才，通過搭建“理論+實踐”雙軌培養(yǎng)體系，逐步組建起如今200余人的國家級研發(fā)團(tuán)隊，其中不乏國家萬人計劃、全國五一勞動獎?wù)芦@得者等高層次人才。

技術(shù)轉(zhuǎn)化則是更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。面對跨國企業(yè)壟斷催化劑技術(shù)的局面，中自科技從實驗室樣品到量產(chǎn)商品，逐一攻克催化劑生銹、脫落、轉(zhuǎn)化效率不足等問題，實現(xiàn)從小試、中試到工業(yè)化生產(chǎn)的全鏈條突破，累計拿下 2500 個國內(nèi)外環(huán)保公告，讓摩托車尾氣催化劑成為行業(yè)標(biāo)桿。

生產(chǎn)與質(zhì)量的升級同樣艱辛。因缺乏適配設(shè)備，企業(yè)自主研發(fā)生產(chǎn)工藝，歷經(jīng)手動、半自動到智能化的迭代，實現(xiàn)質(zhì)量指標(biāo)全數(shù)字化管控，僅兩年就達(dá)成汽油車催化劑產(chǎn)銷百萬套的里程碑。

資金鏈的穩(wěn)定是產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的關(guān)鍵。作為資金密集型行業(yè)，中自科技通過金融機(jī)構(gòu)保理支持、客戶預(yù)付款及供應(yīng)商賬期延展等多方協(xié)作，破解了“款到發(fā)貨”與“三個月回款”的資金周轉(zhuǎn)難題，保障了訂單交付。

而市場的打開，則源于“以客戶為中心”的堅守。從零行業(yè)經(jīng)驗起步，團(tuán)隊?wèi){借韌性贏得海內(nèi)外信任，如今產(chǎn)品已走向“一帶一路”沿線市場，讓中國綠色技術(shù)惠及全球。

二十年來，中自科技始終錨定國家“雙碳”戰(zhàn)略，在環(huán)境催化、儲能與儲能+、復(fù)合材料三大領(lǐng)域構(gòu)建起深厚的技術(shù)壁壘。

在環(huán)境催化領(lǐng)域，其內(nèi)燃機(jī)尾氣凈化催化劑已實現(xiàn)從“跟跑” 到“領(lǐng)跑”的跨越，汽油機(jī)催化劑銷量突破百萬套，天然氣車后處理催化劑等產(chǎn)品打破國際壟斷，還為北京冬奧會、大運(yùn)會火炬提供了穩(wěn)定燃燒技術(shù)支持。針對未來排放標(biāo)準(zhǔn)升級，企業(yè)提前三年啟動國七技術(shù)預(yù)研，目前已儲備天然氣車、柴油車、乘用車國七后處理催化劑，以及摩托車歐五及歐五+后處理催化劑等前沿產(chǎn)品。

儲能與儲能+領(lǐng)域，中自科技布局了家用、工商業(yè)及兆瓦級儲能產(chǎn)品，更延伸至智能微電網(wǎng)、源網(wǎng)荷儲、虛擬電廠等智慧能源生態(tài)，為全球綠色能源轉(zhuǎn)型提供“心臟”級解決方案。尤其在欠發(fā)達(dá)國家電力短缺問題上，其技術(shù)方案正逐步發(fā)揮實效。

復(fù)合材料作為高端制造的“脊梁”，從熱固性、熱塑性預(yù)浸料到碳纖維結(jié)構(gòu)件，中自科技以“汽車智造+航空標(biāo)準(zhǔn)”雙軌體系，助力飛行器、軌道交通、機(jī)器人等實現(xiàn)輕量化與低碳化，填補(bǔ)了多項市場未被滿足的需求。

截至目前，中自科技已斬獲20項省部級以上科技獎（含國家科技進(jìn)步二等獎1項），牽頭或參與制定27項國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲200余項國內(nèi)外專利授權(quán)，還建成國家企業(yè)技術(shù)中心、博士后工作站等國家級創(chuàng)新平臺，并于2021年登陸科創(chuàng)板，完成“科技創(chuàng)新+資本賦能”的跨越式發(fā)展。

在科技成果發(fā)布環(huán)節(jié)，中自科技總經(jīng)理王云揭曉了覆蓋環(huán)境催化劑、工業(yè)催化劑、氫燃料電池催化劑、儲能與儲能+、智能微電網(wǎng)、虛擬電廠、復(fù)合材料的七大核心技術(shù)，標(biāo)志著企業(yè)從單一尾氣治理向新能源材料全鏈條布局的戰(zhàn)略升級。

“這些技術(shù)不僅服務(wù)于當(dāng)下內(nèi)燃機(jī)減排升級，更直指新能源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型痛點。”王云介紹，其中氫燃料電池陰極催化劑、智能微電網(wǎng)等技術(shù)，將為氫能應(yīng)用與能源系統(tǒng)智能化提供核心支撐，而工業(yè)廢氣凈化催化劑則進(jìn)一步拓寬了減污降碳的應(yīng)用場景。

“二十年的沉淀告訴我們，短期發(fā)展靠機(jī)遇，中期成長靠管理，長期存續(xù)靠文化。”在企業(yè)文化2.0發(fā)布環(huán)節(jié)，陳啟章的話點明了企業(yè)穿越周期的密碼。他強(qiáng)調(diào)，面對未來市場的不確定性，中自科技將以“客戶價值為核心、創(chuàng)新初心為底色”的文化內(nèi)核為錨，凝聚全員共識，在環(huán)境催化、儲能與復(fù)合材料等“卡脖子” 領(lǐng)域持續(xù)攻堅，向“百年企業(yè)”目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)。

從實驗室里的第一塊催化劑樣品，到科創(chuàng)板上市的行業(yè)龍頭；從技術(shù)跟跑到參與全球標(biāo)準(zhǔn)制定，中自科技用二十年書寫了中國綠色科技企業(yè)的成長范本。站在新起點，這家企業(yè)正以更開放的姿態(tài)、更硬核的技術(shù)，為全球綠色低碳轉(zhuǎn)型貢獻(xiàn)“中自方案”。